Primarii noștri
Drumul care leagă Prahova de Brașov, trecând prin Vălenii de Munte, ajunge și-n Măgurele, reședința comunei cu același nume, formată din trei sate – Coada Malului, Iazu și Măgurele. Pe lângă natura frumoasă a locului, care anunță apropierea de munte, aspectul super civilizat te trimite cu gândul la un primar de nădejde. L-am găsit în persoana lui Vasilică Diaconu, care se află la al patrulea său mandat. „Am ales să rămân aproape de oameni, să ascult, să stau de vorbă, să explic și să caut soluții, chiar și atunci când acestea nu vin ușor. Cred cu tărie că administrația locală nu înseamnă doar proiecte, hârtii sau ședințe, ci înseamnă relația de încredere dintre primar și comunitate, responsabilitatea față de fiecare decizie luată și continuitatea muncii, de la un an la altul. Lucrurile bune nu se construiesc peste noapte, dar se pot construi temeinic, atunci când există dorință, muncă și respect pentru oameni”, afirmă primarul.
„Comuna avea nevoie de o administrație care să explice, nu doar să decidă”
– Patru mandate în scaunul de primar înseamnă nu doar muncă, ci și motivație! Ce vă mână în luptă?
– Am candidat pentru că simțeam că lucrurile pot fi făcute mai așezat și mai coerent, cu o direcție clară și consecventă. Comuna avea nevoie de proiecte duse până la capăt, de atragere și accesare de fonduri externe și de o administrație care să explice, nu doar să decidă. Am considerat că pot face acest lucru prin muncă, dialog și asumare, având alături o echipă omogenă, bine pregătită profesional, care a înțeles că lucratul în echipă este cel ce aduce rezultate. Nu este vorba despre laudă, ci despre fapte concrete, reflectate în proiectele realizate la nivelul comunei Măgurele. În ultimii ani, au fost finalizate investiții importante, precum construirea unei școli noi, digitalizată sută la sută prin fonduri PNRR, asfaltarea integrală a drumurilor comunale și modernizarea infrastructurii pietonale și rutiere, dar și construirea unei săli de sport moderne. Totodată, administrația locală a asigurat accesul cetățenilor la utilități esențiale – apă potabilă și gaze naturale – și a dezvoltat spații dedicate comunității: locuri de joacă pentru copii, un cămin cultural nou, construit și dotat prin fonduri europene, precum și un centru de colectare selectivă a deșeurilor (CAV), realizat cu finanțare prin PNRR.
În anul 2023, comuna noastră a fost distinsă cu Eticheta europeană de excelență în guvernanță – EloGE, o recunoaștere acordată de Consiliul Europei, pentru calitatea actului administrativ, pentru buna guvernanță la nivel local. Și în acest an vom aplica pentru menținerea și reconfirmarea acestei certificări, ca dovadă a angajamentului nostru pentru o administrație transparentă, eficientă și orientată către cetățean.
– Spuneați că ați construit o școală nouă, asta înseamnă copii în sat. Le oferiți și alte preocupări, în afară de învățătură? Cum le tăiați dorul de oraș?
– Educația este o prioritate constantă: am făcut investiții în infrastructură, susținem, cu bani din bugetul local, activități extrașcolare – dans popular, dans modern și pictură, dar și proiecte educaționale. Suntem implicați și în proiecte sociale: EduFit – pentru copiii afectați de migrația părinților în străinătate, Case cu căldură, în parteneriat cu Crucea Roșie Prahova, Caravana „Conduși de Bine”, organizată de Ford România. Ne străduim să rezolvăm și problemele de sănătate în sat. S-au executat lucrări de reparații la dispensarul local și s-au organizat campanii de conștientizare, în parteneriat cu Crucea Roșie. Sprijinim caravane medicale și facilităm accesul la servicii, acolo unde competența noastră ne permite. Știm că sunt domenii sensibile și lucrăm pas cu pas.
– Cu ce se ocupă oamenii din comună? Mai țin în vreun fel de trecut?
– Majoritatea locuitorilor comunei Măgurele lucrează în sectoarele de servicii, construcții, comerț și transporturi, dar și în mici afaceri locale, activități care s-au dezvoltat treptat în ultimii ani, datorită poziționării apropiate de orașele Ploiești și Vălenii de Munte și accesului facil la DN1A, astfel că o parte semnificativă a populației active face naveta zilnic spre centre urbane. În acest context, ne concentrăm pe creșterea atractivității comunei pentru familii și mici antreprenori, prin îmbunătățirea infrastructurii, accesului la utilități și dezvoltarea de proiecte care să genereze locuri de muncă sustenabile direct în Măgurele.
„Ne străduim ca fiecare om din comună să aibă acces la informație”
– Activități culturale aveți? Mai sunt oamenii interesați?
– Cultura nu ține de mărimea localității, ci de respectul față de comunitate. Evenimentele culturale, tradițiile, activitățile pentru copii și tineri adună oamenii și creează identitate. Interes există, atunci când lucrurile sunt făcute cu sinceritate pentru oameni. Avem, în toamnă, festivaluri dedicate fructelor și dovlecilor, dar și Cămara Copiilor, o activitate educativă, în parteneriat cu GAL Valea Teleajenului. Cu specific sportiv avem Măgurele pe bicicletă, Cupa de șah și table, dar și competiții de handbal și alte activități sportive, dedicate copiilor și tinerilor. Acestea sunt doar câteva, mai importante, pentru că există pe tot parcursul anului diverse alte evenimente cultural-artistice, de mai mică amploare, pentru toate vârstele.
– Susțineți financiar un ziar al comunei, o raritate în ziua de azi, când presa e pe cale de dispariție, înghițită de internet. Mai citesc oamenii?
– Consider că este o inițiativă necesară. Nu toți cetățenii sunt activi online, iar un ziar tipărit rămâne pentru mulți o sursă clară și accesibilă de informare. Oamenii îl așteaptă. În același timp, nu ne-am oprit doar la varianta tipărită. Comunicăm constant și online, pe pagina de Facebook a primăriei, dar și prin sistemul SIP-SMS, prin care trimitem mesaje rapide atunci când apar situații urgente sau informații importante. Ne străduim ca fiecare cetățean, indiferent de vârstă, să aibă acces la informație.
„O administrație eficientă nu se face cu mai mulți oameni, ci cu oameni mai bine pregătiți”
– Ați organizat un curs de formare pentru funcționarii publici. Cât de oportun e acesta, în contextul actualelor reduceri de personal?
– Este mai oportun ca oricând. Când resursa umană se reduce, competența trebuie să crească. Un funcționar bine pregătit poate preveni blocaje, erori și conflicte. Formarea profesională nu este un lux, ci o necesitate, mai ales într-un context legislativ tot mai complex. O administrație eficientă nu se face cu mai mulți oameni, ci cu oameni mai bine pregătiți.
– E vizată comuna Măgurele de reorganizarea administrativ-teritorială? Cum vi se pare această idee?
– La nivel central se discută despre reforme în administrația publică locală, dar acestea nu sunt încă adoptate și nici suficient dezbătute cu cei care lucrează efectiv în comunități. Consider că orice reformă trebuie făcută cu responsabilitate și prin dialog real. Nu poți construi soluții doar pe hârtie, fără să ții cont de realitatea din comune, de volumul de muncă, de serviciile oferite cetățenilor și de oamenii din spatele fiecărei hârtii. Ideea reformei, în sine, nu este greșită, dar modul în care este gândită contează enorm. O reformă care creează distanță între administrație și cetățean, care slăbește capacitatea primăriilor de a răspunde nevoilor locale sau care generează inechități între angajați, nu poate fi una corectă. De aceea, atât eu, cât și mulți colegi din administrația publică locală, considerăm că aceste măsuri trebuie analizate mai atent, corectate, acolo unde este cazul, și construite împreună cu cei din teritoriu, nu impuse de sus în jos. Reforma trebuie să ajute comunitățile, nu să le fragilizeze.
– Ar fi de dorit ca vocea comunelor să fie mai ascultată la nivel central?
– Cu siguranță! Primarii cunosc realitățile din teren. Deciziile luate fără consultare riscă să fie bune pe hârtie și greu de aplicat în practică. Un dialog real între nivelul local și cel central ar aduce politici publice mai eficiente.
– Ați fi abordat problemele altfel, dacă ați fi fost în locul domnului Bolojan?
– În mod sigur, aveam mai multă empatie față de cetățeni.
– Ce planuri aveți pentru 2026, în condiții bugetare restrictive?
– Sunt planuri realiste: continuarea proiectelor începute, continuarea atragerii de fonduri externe, prioritizarea investițiilor strict necesare și menținerea unui dialog deschis cu cetățenii. În perioade dificile, administrația trebuie să fie mai atentă, mai responsabilă și mai aproape de oameni.
